Consultoría en Ingeniería de Obras en Infraestructura

Estudios y Análisis de Proyectos de Infraestructura

Estudios de Factibilidad del Proyecto

Estudio, análisis técnico y económico de proyectos de infraestructura, con el propósito de conocer su rentabilidad económica y social, y la conveniencia de su desarrollo.

Estudios de Proyectos de Ingeniería de Infraestructura

Desarrollo de estudios que abarcan desde la etapa de análisis de antecedentes hasta la preparación del estudio definitivo, involucrando especialidades tales como: aerofotogrametría, geomensura, mecánica de suelos, hidráulica, hidrología, estructuras, servicios públicos, paisajismo, iluminación, obras fluviales, arquitectura y montajes.

Auditoría de Proyectos de Infraestructura

Revisiones en detalle de los proyectos elaborados por terceros, en sus distintas etapas, que nos permita entregar al cliente un informe riguroso con las conclusiones y recomendaciones que faciliten la toma de decisiones.onstrucción de un proyecto de infraestructura en sus diversas etapas: ejecución, revisión de estudios de factibilidad, desarrollo del proyecto definitivo y su construcción, en la modalidad “llave de mano”.

Supervisión de Obras en Proyectos de Infraestructura

Supervisión Técnica de Obras

Inspección de obras en construcción o conservación, para asegurar el cumplimiento de las especificaciones técnicas y ambientales, planos y bases administrativas definidas en el contrato.

Estudios de Proyectos de Ingeniería de Infraestructura

Desarrollo de estudios que abarcan desde la etapa de análisis de antecedentes hasta la preparación del estudio definitivo, involucrando especialidades tales como: aerofotogrametría, geomensura, mecánica de suelos, hidráulica, hidrología, estructuras, servicios públicos, paisajismo, iluminación, obras fluviales, arquitectura y montajes.

Administración de Obras de Infraestructura

Gestión integral de la construcción de un proyecto de infraestructura en sus diversas etapas: ejecución, revisión de estudios de factibilidad, desarrollo del proyecto definitivo y su construcción, en la modalidad “llave de mano”.

 

 

Consultoría en Ingeniería de Gestión

Consultoría en Ingeniería de Gestión

Gestión Estratégica

Evaluación, diseño, planificación, apoyo en la implementación y medición de resultados de estrategias a nivel Empresa o de áreas de negocio, tendientes a mejorar su posicionamiento, calidad de servicio, o aquellos factores de orden interno que afectan el logro de los objetivos corporativos.

Gestión de Procesos

Asesoría para abordar problemas específicos de procesos desde un punto de vista operacional y/o metodológico, brindando un soporte para rediseño, reingeniería y/o rearquitectura de procesos, entre otros, que permitan incrementar la eficiencia organizacional.

Tecnología para la Gestión Estratégica

Diagnóstico de necesidades, diseño e implementación de una plataforma de gestión como herramienta de seguimiento, análisis y toma de decisiones en la administración de proyectos o unidades de negocio de diversa naturaleza y múltiples participantes, que integra tecnologías de información, redes de comunicación y procesos de gestión de negocios.

Gestión Ambiental

Asesoría en formulación de Declaraciones, diseño y ejecución de Estudios de Impacto Ambiental, Auditorías Ambientales, levantamiento y gestión de Permisos Legales, Manejo de Rises y Riles, entre otros problemas relacionados a la Ingeniería Ambiental.

Gestión de Negocios acorde a Normas Internacionales ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, en sus versiones vigentes

Asesoría para implementar sistemas de gestión basados en modelos de Calidad (ISO 9001), Medio Ambiente (ISO 14001) y/o Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18001). Dicha asesoría incluye:
  • Diagnóstico inicial
  • Apoyo en las definiciones estratégicas, alcance e implementación del Sistema
  • Apoyo en el proceso de comunicación interna (clave para el éxito de la implementación)
  • Capacitación para la elaboración de procedimientos, auditoría interna y gestión del Sistema
  • Apoyo en las Auditorías Externas
  • Apoyo en el Proceso de Certificación

Gestión en Prevención de Riesgos

Diagnóstico de necesidades Ergonómicas, Capacitaciones, Asesorías técnicas a los Comités Paritarios, Investigación de Accidentes e Incidentes, levantamiento y gestión legal en Prevención de Riesgos, Elaboración de Planes de Emergencia, Administración Estadística de la Prevención de Riesgos, entre otras actividades orientadas a cautelar la Seguridad y Salud Ocupacional.